Sindicato N°3 de Minera Escondida logra el mayor bono de término de conflicto en la historia de la industria
Aton - Minera Escondida
El nuevo Sindicato N°3 de Minera Escondida de BHP cerró el jueves su primera negociación colectiva con la empresa, alcanzando el mayor bono de término de conflicto de la historia de la industria minera.
Según publicó Diario Financiero, la cifra del bono es de $32.000.000.
Además de éste, el nuevo contrato colectivo, que dura 36 meses, contempla también, de forma inédita, un bono de $28 millones para los trabajadores a plazo fijo, equivalente al 25% de los socios del sindicato.
Los trabajadores afectos al contrato son 332, mientras que la cantidad total de trabajadores del gremio son 363. En tanto, la asesoría legal no tuvo costo para estos y el pago del bono se realizará entre el 24 y el 26 de diciembre, de acuerdo con la publicación del periódico.
“Es sin duda el mejor contrato de la historia de la minería en Chile”, dijo a Diario Financiero el presidente del Sindicato N°3, Marcelo Fonseca.
“Esta negociación valida el discurso que hemos defendido estos años, de que el diálogo y la conversación tiene buenos resultados. Esto demuestra que ya no es sólo un discurso, sino que un hecho concreto”, expresó Fonseca.
Acerca del contrato colectivo, luego de 40 días de negociación entre las partes, también contempla un aumento en los sueldos base que estaría en torno al 5% y las alzas en todos los montos base de bonos variables.
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Entre los beneficios sociales, a los que los trabajadores a plazo fijo podrán acceder en un 50%, destacan los aumentos de becas de estudio para empleados, cuota de gimnasio, alza del bono de sala cuna, nuevos beneficios en salud dental, incremento en ayuda en caso de fallecimiento de familiares directos.
También se estableció un alza en el bono de nupcialidad y unión civil, en el bono de natalidad, aguinaldo para Fiestas Patrias, alza en el seguro de vida y aumento en movilización para trabajadores que residen fuera de Antofagasta.
También subió la indemnización por años de servicio y se alcanzaron aumentos en los cupos para plan habitacional. Y, considerando que el 67% de los socios son mujeres, también se acordaron capacitaciones para mayor empleabilidad con enfoque de género.
